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遇到拿不準的事,如何向領導求助?

來源:秦皇島人才網--秦皇島最專業的人才招聘求職網站 時間:2019-04-30 作者:秦皇島人才網--秦皇島最專業的人才招聘求職網站 瀏覽量:

如何通過提問,摸準領導的真實想法

 

拿不準的事,如何向領導求助。

 

以下內容來自知乎用戶“波西米婭”在職場中的真實經歷。

 

李娜,是我的前同事。有一次,汽車商家A要下訂單,非讓李娜打四折,還放話說:

 

你們不給我四折,我就和B公司簽約。

 

李娜急得六神無主,急忙跑到經理辦公室問:

 

領導,您看怎么辦?

 

當時,經理剛被大老板批評了一通,心情很糟糕。聽了李娜的問題,更是氣不打一處來,直接說:

 

涼辦!

 

更糟糕的是,李娜真的按照指示,直接回絕了客戶。

 

這個客戶,本來還想跟我們公司簽約,被李娜這么一說,轉身就和B公司簽了合同,還召開了盛大的新品發布會。

 

聽到消息后,經理非常生氣,質問李娜:

 

怎么回事?

 

李娜很委屈地說:

 

我都是按照您的吩咐說的,沒有功勞,我也有苦勞吧……



 

我的另一個同事錢峰,就不會這樣做。遇到此類情況,他一般會這樣請示:

 

領導,A客戶要四折不松口,但是市場部有規定,最多只能打五折。

 

我想了三個解決方案:

 

方案一:

給五折。

剩下的部分,

申請客戶獎勵,

單獨補給A。

 

這樣處理,

既滿足了客戶要求,

又沒有打亂市場價格。

 

方案二:

還是五折,

剩余的部分也不送。

 

但是十一車展,

我們還有展位,

可以送給A客戶做人情。

 

方案三:

給四折,

但要求客戶,

合作總量要增加20%,

達到總量之后,

再返還剩余優惠。

 

我的建議是選擇方案二,有以下幾個原因……

 

這樣一來,領導總能從他邏輯清晰的方案里,快速選出最優解決辦法。錢峰也因為工作靠譜,很快就升職做了經理

 

以上就是職場中的真實經歷,我們至少可以從中收獲一點啟發:

 

合格的下屬,永遠只會讓老板做選擇題,而不是問答題。向領導尋求幫助,最好提前準備兩套以上解決方案,并分析利弊、提出自己的建議和思考,最后再讓領導作出判斷。


只有這樣,你才能給領導留下靠譜的好印象。

 

你可以思考下:

 

向領導尋求幫助,還有哪些需要注意的事項?

歡迎你將經驗,分享在評論區。


文章來源于插坐學院,侵刪

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